府为了达成刺激国内消费的目的，于是就在1999年更加放松了信用卡的管制。
在2002年韩国爆发信用卡危机之前，全国人口总数5000万冒头的韩国，人均拥有四张信用卡。
这其中有350万人无法按期还款信用卡，人数是当时全国工作人数的16%，同时，欠款时间超过一个月的人数占比近10%，高于美国的4%。
韩国政府这一波骚操作，确实在一段时期内或者是某个韩国总统的任期内达到了经济显著增长的目的。与此同时，也为日后韩国信用卡危机埋下了深深地一个隐患。
石原正雄的想法很纯粹，就是要趁着韩国人“大撒币”的未来几年，才好大把大把的赚走韩国人的钱。
要是错过了这一次，将来还得等老久了。而韩国人对日货的抵制，也没有媒体上面宣传的那么坚决。
事实上，他们对日本的好商品同样是喜欢。只不过，明面上不能够过于表现出来而已罢了。
轻井泽集团旗下的獭祭清酒系列，轻井泽威士忌系列这样的高级酒，再通过韩国本土企业真露集团的销售渠道，自然会深受那些可以大幅度透支个人消费能力的韩国人所喜爱。
无论是在超市，商场，还是在高级餐厅，夜店酒吧……都会有獭祭清酒系列，轻井泽威士忌系列的身影。
这提前半年再把相关的广告宣传做在前面，绝对是事半功倍，从而在韩国人的脑袋里面会留下一个深深地影响。
石原正雄就是要利用人性当中的弱点来为自己谋取到最大的利益。人在没有钱的时候，哪怕消费不起某种商品，也会提前知道它是好的，贵的。
一旦人有了钱，不管这个钱是怎么来的，就会在脑海里面出现想要拥有的消费冲动。过去，不敢或者舍不得吃的，喝的，穿的，用的，都会想要买来试一试。
所以，轻井泽威士忌哪怕登陆了韩国市场一年多时间，也没有打广告的一个根本性原因就是因为石原正雄觉得时机还不够成熟，完全用不着把钱浪费在广告宣传上面。
现如今在他的手上，不光有轻井泽威士忌系列这一张王牌，而是还有獭祭清酒系列这一张王牌。只要营销做得好，韩国人就会买。
加之，韩国男女本来就偏爱喝酒，又是一个有着暴发户气质和爱面子的民族。所以，这两款酒品牌系列将来在韩国的销量上面就会呈现出井喷式的增长。
石原正雄基于这些考虑和权衡，一本正经的看向了销售课长渡边太郎道：“韩国市场可是你今后工作的第一要务。
韩国市场的提成是日本国内市场的150%，而销售去韩国的獭祭清酒系列，也要把价格提高到过去的3倍。”
渡边太郎费解道：“这样一来，不是更没有人会买我们的产品了吗？”
“等我们在韩国市场上面铺天盖地的广告宣传做起来之后，有的是人会抢着买。”石原正雄懂得“暴发户”的心理就是要面子，只买贵的，不买对的道。