定，其它人看待自个的眼神立即就变得不一样了。这几个试点房间的小宫女与小内侍得意呀，走路带风，士高气昂的，引起其它几个宫室的模仿。
这只是管理的第一步，第二步是把检查内容表格化，检查频次固定化，表格化的同时还得图案化，让不识字的他们看得懂。
一天后，卫生检查表出来了，一个月一张，类似于大家在火车卫生间常见的那样，完成规定操作，打一个挑钩，操作十分简便。每个成员都规定了自个的责任区与卫生工作内容，各司其职，绝没有半点遗漏，不留卫生死角。
乐正云秀又设计了月度评分统计表，标上每个人的名字，给贴到室外的墙壁上，动员说：“你们做的每一件事，宫里人都能看得到，做得好的，不需问你的名字，自会在墙上把你的名字记下，做的差的也一样，我希望有一天，你们的名字会出现在嫔妃的案头。”
皇宫就象是一个超大型的国企集团公司，给他们未来以希望，是最好的激励方法。宫女与内侍能有什么前途？无非是碰到一个比较好的主子呗。对于不识字的人，让他们理解这一些，最好的手段或是教会他们认字，或是以图画歌等喜闻乐见的形式使得他们听懂。
太子识字的事还没落实呢，现在那有时间教他们。自个带到宫中的人中，只有陈丹茶与陈音柔。乐正云秀把教歌的任务给了她们。
《爱拼才会赢》
一时失志不免怨叹，
一时落魄不免胆寒
那通失去希望，每日醉茫茫
无魂有体亲像稻草人，
人生可比是海上的波浪
有时起有时落，好运歹运
总嘛要照起工来行，
三分天注定
七分靠打拼，爱拼才会赢
宫女与内侍边干活边唱歌，一派乐天的景象。这次，亲自来检查的是刘贵妃而不是她手下的宫女，因为她想看一看乐正云秀所说的什么5s管理是否真的如宫女向她报告的那么有效。刘贵妃出身低微，一路上走到现在的位置靠的是自个的努力，而不仅仅是运气。直到现在，还在宫里带头养蚕，目的就是希望对臣民起到鼓励作用。歌声自然吸引了她的注意。
“贵妃娘娘驾到，何人喧哗？”内侍在门口高喊。
小宫女与小内侍面如土色，忙停下手头的工作，跪下见礼。
刘贵妃慈祥地示意她们起来说：“不妨、不妨，歌可以励志。”左右看了看说：“现在的环境确实大变样，不再脏与臭了。传我的口喻，从下个月开始，这几个宫女与内3侍的月例钱每人涨三钱。”
小宫女与小太监的月例钱每月只有一两半，三钱的月例钱以现代的话来说，相当于涨了20%的工资，又是贵妃自个亲口宣布的，这个意义非同凡响。
小宫女与小太监欣喜若狂地跪下谢恩。
把结果与他们的月例钱挂钩，就相当与现代社会中的把奖金与绩效挂钩一般，这是个好方法。乐正云秀从刘贵妃的行为中得到启示，出台了考核方案，每个月评分一次，并把名次在墙上公布。
月例钱挂钩超出了自个的权限，动了别人的蛋糕，这事不能做，但自个有给他们打分的权力，说不定刘贵妃哪一次路过又看到了呢？小宫女与小内侍战战惊惊的，干活再加认真了。这不是我要的结果，我要的是开开心心认认真真，乐正云秀在总结着自个管理方法上的成败。