个前提就是流量成本的大幅度降低，几年前市场环境不容许，但现在已经差不多到时候了。”
从14年开始，国内三大运营商的4g开始普及，流量成本降低，加上上面的压力，无限套餐流量了开始变的越来越广泛，而wifi也是变的几乎人手一家，不再是以前那么神奇，这些流量的普及，给了互联网行业重大的机遇，至少有一点，app开发者终于不需要像几年前那样压缩自己的流量控制了，各种游戏，终于可以拼命的上特效了。
林有德说道：“好，那我会全力扶持抖音。”
周宇杰又说道：“拼多多这一块，就不需要我再水一遍了，现在拼多多的重点还是打通线下的物流及供应链，只要将这一块的成本降到最低，才是我们最大护城河，要不然，未来淘宝或者京东也一样有可能复制我们的商业模式。”
后世的拼多多，背后有着掌控社交流量的藤迅，但这一世却完全不一样，理论上来说，现在的藤迅也可以培养出另外一款拼多多，或许就是京东的京喜也说不定，特别是京东本身还有自己的物流。
想保住拼多多的市场，宣传自然不能少，但这不是第一位，第一位就是拼命的降低价格，将“性价比”三个字做到极限，再形成规模后，让其他商家根本没有弯道超车的机会。
林有德说道：“这一次拼多多的融资还没有到位，周总，这笔资金大概什么时候能到位，聚划算那边最近的补贴也很厉害，拖太久了，我怕会出问题。”
随着拼多多的强势崛起，曾经没落的团购电商模式又一次被激活，一些有眼光的人也复制了这种模式，不过他们并没有将自己定位为拼多多的竞争对手，而是再单个领域进行这种模式的扩张，可以理解为团购垂直电商。
但阿里与京东可不会对拼多多置之不理，前者早就重视万分，因为拼多多掘的是淘宝的跟，后者虽然看不起拼多多的商业模式，但为了流量，也不可能真的彻底无视，于是，两者分别推出了聚划算与“购物圈”。
不过这两款软件在试图复制拼多多的时候，都有着自己的问题，聚划算背靠阿里，资金雄厚，但阿里缺乏流量，没办法将团购的优势发展到极致，而京东的购物圈，背靠藤迅，同时藤迅也是其大股东之一，流量方面自然不是问题，但偏偏京东的资金有限，烧钱的额度上限有限，限制了购物圈的壮大，即使藤迅愿意在资金上帮忙，但又会涉及利益分配。
但时间长了，总会对拼多多会有一定的风险，因此，早点拿到足够的资金，继续烧钱，然后趁着用户量大涨，再顺势上市融资。
周宇杰点点头说道：“这点我知道，月底之前，我会定下拼多多的融资方案，资金方面，绝对不是问题，相对的，我其实也是想要在其他方面的一定优惠罢了。”